在令人窒息的高温环境下， 十几亿印度人正在渡劫，《今日印度》6月2日报道称，高温环境单日或致3400人死亡，“极端高温比我们想象的更为致命”。
严重缺乏空调，是印度高温灾难主要原因之一。
然而，即便是那些极少数拥有空调的印度家庭，日子也不好过。
因为印度国产空调动不动会爆炸。
6月5日，据《印度时报》报道，古吉拉特邦帕坦区情报局一名女警员死于一次空调爆炸。
警方称，当时她正在房间睡觉，空调爆炸引发严重短路，火势迅速蔓延，最终这名警员因烧伤去世。
今年，印度已发生多起空调爆炸事故。
5月3日凌晨3点，德里维韦克维哈尔一栋四层居民楼空调爆炸后起火，9人丧生。
5月29日，一名退休官员也因家中空调爆炸引发的火灾遇难。
短短几天之内，印度至少有20人因空调爆炸死亡。
空调爆炸是印度每年都在上演的悲剧，最惨的一次是2024年5月26日，德里“维韦克维哈尔地婴儿护理中心”空调爆炸事件，至少有11人在火灾中遇难，包括7名婴儿。
事故频发，主要原因是印度国产空调质量低下，市场上充斥大量被称为Jugaad的拼装空调，大多由报废零件重组。
它使用R152A或碳氢混合气体等极度易燃制冷剂，成本仅正规产品的三分之一，代价是爆炸风险高出10倍以上。
但印度政府仍然维持着对中国空调的“进口禁令”，理由是推行“自力更生的印度”（Atmanirbhar Bharat）战略，空调恰恰被视为抵抗“中国制造”的标志性产品。
2020年，印度政府正式宣布禁止进口中国空调，然后就这么咬牙硬挺，热死也不要中国空调。
而在酷热中煎熬的印度人却在欢呼：这是中国的挫败！
6年过去了，“自力更生的印度”战略有获得成就吗？并没有。印度空调质量还是老样子，不是罢工就是爆炸。
莫迪政府每遇高温时期，空调进口政策就会极度纠结。一边“短暂豁免”中国压缩机的BIS认证；一边砍中国空调压缩机的进口配额。
正常的话，印度政府不是应当首先满足民众最迫切的需求，扩大对中国空调整机或压缩机的进口吗？
但莫迪非但不去做，反而要降低进口配额，提高专坑印度人的“国产”空调销量。
为了掩盖莫迪政策的荒唐性，印度《经济时报》等媒体还编造数据，称强大的印度空调已进军海外市场，一年出口量高达200万台。
根据莫迪政府的“白色家电生产补贴方案”，空调将被打造成印度的名片产品，预计未来四年可将空调出口量提升到1500万台。
自家空调都根本无法普及，却在画空调进军海外的大饼，你不得不佩服阿三自欺欺人的本事。
印度空调除了质量，还有一个致命问题，就电力供应极不稳定，尤其是夏季。
电力供应水平，取决于印度的基础设施建设水平以及输电技术。
但阿三们并不在意这个问题，仿佛只要能够生产国产空调，一切都会好起来。
那就抛开电力问题不谈，只谈空调吧。
5月8日，印度商工部（DPIIT）发布了《2026年空调及相关配件、封闭式压缩机与温度传感控制器质量管控修订令》，给印度本土空调、制冷设备厂商开设了进口豁免窗口期，有效期至2027年3月31日.
这是莫迪政府迫不得已的调整政策，但进口配额实际上却是在下降。
真正目的是强制企业制定零部件本土化生产计划，“短期保供应、长期国产化”。
既要救急，又要得到空调的心脏—压缩机核心技术。
既要又要，确实很聪明，诱饵就是印度市场。
从正常商业逻辑来说，印度是全球最大的“空调金矿”，近15亿人口，有90%以上没有空调。
这个需求量，可以满足任何空调产商的未来销售计划。
但如果中国空调企业也这么想的话，那就大错特错了。因为绝不能用正常的商业逻辑去看待印度市场。
你以为印度是“空调处女地”，要去深耕一番，而印度正在等着深耕你。
跟其它产业的杀猪盘一样，印度在空调领域也推出了PLI（生产挂钩激励）计划：政府拿出24亿美元补贴给在印度建厂的外国企业。
卖空调？可以。把工厂搬来，让印度人当工人，让印度人当股东，让印度供应商赚走一半利润，最重要的是把核心技术留下。然后，你就可以光着屁股离开印度了。
这时你就会知道，谁被谁深耕了。
中国空调为什么很难进入印度市场？
首先是高关税壁垒。
一台1.5匹变频空调，中国出厂价约1800元人民币，加上运费、加上20%关税、再加18%GST（商品服务税），到印度经销商手里时，至少是2600元，零售价更高。
而Voltas（塔塔集团产品）同规格产品，由于质量低下，成本便宜，只卖2100元-2400元，还有得赚。
除此之外，生产空调所需的铜管、铝箔、压缩机等核心零部件也被印度层层设卡。
这些手段，都是为了迫使中国企业只能在印度设厂，才有利可图。
其次是认证陷阱。
就算外国企业在印度设厂，拿它补贴。但是，印度质量标准局（BIS）的认证问题就来了，流程非常漫长，而且非常随意。
这会导致企业在当地空转，产品无法销售。不用几个月，外国企业就会因承受不了遥遥无期的认证过程，而选择跟印度本地企业合作。
阿三杀猪，众生平等。中国企业能逃过这一命运？更何况人家重点就是盯着中国企业。
第三是民粹主义消费观。
印度人只认本土品牌Voltas、Blue Star、Lloyd三家。
它们的市场优势有多大？中国企业推销空调，需要详尽地说明产品的技术参数、性能优势……
而它们不需要，比如Voltas的广告根本不讲技术和性能，只要一句“塔塔集团，印度骄傲”就够了。
至于买了之后各种爆炸，阿三乐意，你管得着吗？
而且中国空调越是先进，越是会被阿三认为是“经济入侵”、“文化入侵”，印度媒体个个都是炒作民粹主义的高手。
中国企业想要避开这三个问题，在印度赢得市场利益，是非常困难的。
目前唯有海尔集团能在印度赚钱，海尔于2007年进入印度，2017年在浦那工业园正式投产，产品涵盖空调、冰箱、洗衣机。
海尔尽量淡化“中国叙事”，并收购了印度品牌Anchor控股权，保留品牌和销售渠道，把技术握在自己手中。
阿三一直以为买的是国产空调，海尔的投资早已赚回，据说是7倍以上。
不过，海尔也准备撤了。
据新华网去年12月报道，海尔智家印度出售了49%股权。
投资收回，利润“落袋为安”，再用剩下的筹码继续玩。
“外资坟场”能有这样的玩家，属于凤毛麟角，漏网之鱼，是无法复制的。
格力和美的，也尝试过进军印度市场。
格力的定位是高端空调（智能化），避开中低端市场价格战，如Voltas（塔塔）
格力的竞争力在于“掌握核心科技”，它的经营策略是“中国生产、印度出口”。
但这种轻资产模式，印度不欢迎，印度最想得到的是格力的技术。
因此，格力在印度处于“市场劣势”，但这也说明了格力的清醒。
美的也是轻资产模式，但在印度高关税面前，它的中低端空调比印度本土品牌价格高出30%以上，市场份额趋向萎缩，转而聚焦于印度小家电。
印度对中国空调企业这样搞来搞去，真正动机都是围绕着核心技术。
手段就是用提高市场准入门槛去吸引中国企业进入印度。
所以，印度宁肯热死也要拒绝中国空调。
也就是说，我们现在看到的印度极不合理行为，背后都是印度的精心算计。
它有它独特的逻辑，而且莫迪政府必须要为其金主塔塔集团服务：
一、塔塔空调再烂，只要将中国空调挡在门外，塔塔躺着就能赚钱。
二、如果让中国空调进来，塔塔则就有机会得到核心技术。
无论怎么算，塔塔等印度企业都是稳赢局面，想得很美。
至于印度人是不是被高温热死，被空调炸死，这事很重要吗？
再者说，阿三们也愿意在50度高温中享受“挫败中国”的快乐。
挫败？当然，我在空调房里就深感挫败！这哪有跳进恒河里体验化学元素周期表来得爽快。
熊某都说自己经常感觉懒洋洋的，被空调吹得都不想动了。
我家有三台空调，等下个月高温来临时，挫败感立马翻三倍。
空调科技含量提升以及空调普及率，折射出的是一个国家的多方面实力。
而印度只会耍小聪明，占小便宜，却从不脚踏实地，到最后一切只能是空中楼阁，牛皮吹破，这样的国家能有什么未来？
机关算尽太聪明，反误了卿卿性命！